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  在IT咨詢方面,軒遠堅持走專業化咨詢之路,擁有一批經驗豐富的咨詢顧問。依托自身資源和優勢,專注于研究IT業務實踐。結合企業實際,貼近客戶,力求站在客觀的角度,為企業IT建設提供針對性、專業化、能夠體現實際效益的咨詢和幫助。IT咨詢基于對企業及其管理特點系統地研究和思考,嚴格遵循軒遠IT咨詢的一系列方法論,具有很強的靈活性和可操作性。IT咨詢的目標是保持IT與企業業務目標一致,推動IT和業務均衡發展,保證IT投資的有效性,有效管理與IT相關的風險。最終幫助企業合理利用IT資源,規劃IT發展,建設IT服務體系,保證IT項目順利實施。

  (1)企業信息戰略:根據企業的經營戰略來規劃和組織信息化建設,以確保信息化應用支持企業戰略的實現,信息戰略規劃以整個企業的發展目標、發展戰略和企業各部門的業務需求為基礎,結合行業信息化方面的實踐和對信息技術發展趨勢的掌握,定義出企業信息化建設的遠景、使命、目標和戰略,規劃出企業信息化建設的未來架構,為信息化建設的實施提供一副完整的藍圖,全面系統地指導企業信息化建設的進程。

  (2)信息系統解決方案:管理信息系統的戰略規劃是關于企業的管理信息系統長遠發展計劃,是企業戰略規劃的一個重要組成部分。這不僅由于管理信息系統的建設是一項耗資巨大、歷時長遠、技術復雜的工程,更因為信息已成為企業的生命動脈,管理信息系統的建設直接關系著企業能否持久創造價值,能否最終實現企業管理目標。一個有效的戰略規劃有助于在管理信息系統和用戶之間建立起良好接口,可以合理分配和使用信息資源,從而優化資源配置,提高生產效率。

  (3)技術(軟硬件)咨詢:數據倉庫/決策支持系統建設、專業技術指導與咨詢服務;數據庫系統(Oracle、SQL Server、DB2、MySQL)疑難問題解決與關鍵技術指導;應用系統整合及實施;軟件工程規范制定、軟件開發方法指導、面向對象技術指導;軟件開發工具Java、.NET等高級技術指導;系統安全、數據安全、性能優化、高效管理等方面提供方法指導及現場實施。

 
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